項目建設(shè)總投資額超18億元
永道負(fù)責(zé)項目的全過程投資管理,從建設(shè)前期,根據(jù)項目定位和委托方下達(dá)的任務(wù),進(jìn)行投資分解,并按功能分區(qū)實施限額設(shè)計管理,使每個區(qū)域的功能與價值相匹配,既達(dá)到區(qū)域的功能需求,也節(jié)省了項目投資。
項目創(chuàng)新了全過程投資管理理念和做法,為制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)項目全過程投資管理規(guī)范》打下良好的基礎(chǔ)。